Iniţierea

Atelier 1

Descoperirea companiei şi a politicilor sale de responsibilitate socială

Optional: Evaluare RSA:Abordare prin Tabloul de bord echilibrat

Atelier 2

Viziune şi primii paşi

Concentrare pe Instruire

Atelier 4

Planificarea implementării Instruirii

Atelier 5

Extinderea Instruirii

Atelier 6 

Finalizarea strategiei şi gândirea paşilor următori

• Pregătirea Facilitatorilor şi a Echipei Interne

• Descoperirea Subiectului şi Construirea Strategiei de Facilitare

 Sablon:

• Note pentru facilitator in Introducere

• Introducere la acest ghids

• Remarci  privind terminologia

• Remarci privind abordarea IMM-urilor

• Câteva informaţii generale şi argumente  folositoare pentru facilitatorii care  susţin construirea strategiilor RS pentru IMM-uri

• Este RSA bună pentru afaceri?

• Câteva cazuri de bune practici

• Fundamentare II: De la un stat al bunăstării la o societate a bunăstării: RS şi IMM-urile inovatoare.

• Ilustrarea ansamblului general de procese. Facilitatorii care lucrează cu grupurile pilot de patroni şi manageri de IMM-uri pentru schimbarea situaţiei în companii

• Facilitarea Conceptului

• Notă pentru facilitatori privind principiile consultării : Consultanţa şi metoda  investigării apreciative

• Locul de amplasare al Analizei de Cerinţe Naţionale

 Formular:

 Şablon pentru Documentaţia privind Bunele Practici

Atelier 1

Descoperirea companiei şi a politicilor sale de responsabilitate socială