Começar

Workshop 1

Conhecer a Empresa e as suas Políticas de Responsabilidade Social

Opcional: Avaliação através de  RSC: Abordagem Balanced Scorecard

Workshop 2

Visão e Primeiros Passos

Workshop 3

Foco na Formação

Workshop 4

Planear a Implementação da Formação

Workshop 5

Alargamento da Formação

Workshop 6

Finalização da Construção da Estratégia e Reflexão sobre os Próximos Passos

• Preparação dos Formadores e da Equipa Interna

• Conhecimento do Assunto e Construção de uma Estratégia de Coordenação

Modelo

• Notas para o facilitador na Introdução

• Apresentação da matriz e informação de suporte sobre a Responsabilidade Social das Empresas

• Nota sobre a terminologia

• Nota sobre a aproximação às PME

• Esta informação pretende apresentar e complementar os argumentos sobre RS que os formadores e consultores devem apresentar junto das PME

• A RSE será boa para o negócio?

• Alguns exemplos de boas práticas

• Informação complementar II: Do estado de bem-estar à sociedade de bem-estar: RS e PME inovadoras

• Ilustração do processo geral. Formadores e consultores que trabalham com grupos-piloto constituído por proprietários e gestores de PME como alavanca para influenciar a situação das empresas

• Orientar o conceito

• Nota para os facilitadores sobre a atitude da consultoria: a consultoria e o método do inquérito apreciativo

• Substituir com Análise dos Requisitos Nacionais

  Folha de cálculo

• Modelo para a Documentação de Casos de Melhores Práticas

Workshop 1

Conhecer a Empresa e as suas Políticas de Responsabilidade Social