Rozpoczęcie

Warsztat 1

Poznanie firmy i jej polityki społecznej odpowiedzialności

Ocena BSR: Metoda zrównoważonej karty wyników

Warsztat 2

Wizja i pierwsze kroki

   Warsztat 3

Koncentracja na nauce

Warsztat 4

Planowanie wdrożenia nauczania

Warsztat 5

Rozszerzanie kształcenia

Warsztat 6

Ukończenie budowania strategii oraz rozważenie kolejnych kroków

SRL

Kontynuacja wdrażania i oceny procesów

• Przygotowanie konsultantów oraz wewnętrznego zespołu

• Poznanie tematu oraz tworzenie strategii doskonalenia

  Szablon

• Wprowadzenie do przewodnika

• Uwagi terminologiczne

• Uwagi dotyczące pracy z MŚP

• Kilka podstawowych informacji o budowaniu strategii społecznej odpowiedzialności w małych i średnich przedsiębiorstwach, których konsultant projektu powinien być świadom.
  

• Czy społeczna odpowiedzialność biznesu (SR) przyniesie korzyści przedsiębiorstwu?
  

• Kilka przykładów dobrej praktyki

• Wprowadzenie II: Od państwa opiekuńczego do społeczeństwa opiekuńczego: Społeczna Odpowiedzialność i innowacyjne MŚP

• Zilustrowanie ogólnych założeń procesu. Facylitatorzy pracujący z pilotażowymi grupami właścicieli i managerów z sektora MŚP jako narządzie wpływu na sytuację w przedsiębiorstwach.
  

• Rozwijanie koncepcji

• Uwaga dla konsultantów na temat mentalności konsultacji: Konsultowanie i metoda wdzięcznego dociekania

• Analiza potrzeb właściwych dla danego narodu/kraju

   Arkusz:

• Dobre Praktyki CSR – wzór dokumentu

Warsztat 1

 Poznanie firmy i jej polityki społecznej odpowiedzialności