EspañolLatvianPortuguêsRomânăCyprusБългарскиPolandLietuviškaiEnglish

logo
2. Seminārs
Tāfele,
Papīra tāfele,
Lāzer-rādāmkociņš

2. Seminārs

Vīzijas un pirmie soļi

  • Uzņēmuma sociālās atbildības vīzijas veidošana
  • Aktivitāšu prioritātes noteikšana  
  • Aktivitāšu saraksts
  • Aktivitāšu plānošana
  • Neobligāti: Balansētās rezultātu diagrammas perspektīvas atspoguļojums
Atbilstošie dokumenti:   

 


   

2. Seminārs

Vīzijas un pirmie soļi

 

  Laiks  Laiks ∑

Ievads

     10     10


  • Pārdomas par pirmo semināru, jautājumi

Aptaujas atgriezeniskā saite 

    30     40
Atsauksmes forma, veidne
  • Atsauksmes formas prezentācija

 



 


 

 Laiks  Laiks ∑

Uzņēmuma misija un vīzija

     60     100


  • Kāda ir jūsu uzņēmuma misija?
  • Kāds ir jūsu stratēģiskais nākotnes redzējums nākamajiem pieciem gadiem?
  • Kam jānotiek ar jūsu 3 ieinteresētajām pusēm, lai tie dotu savu ieguldījumu redzējuma īstenošanā?

Atbilstošie dokumenti:

Korporatīvās sociālās atbildības īsā saraksta izveidošana

Uzņēmējdarbības misijas, vīzijas un stratēģisko tēmu atspoguļošana

Pārtraukums

     10      110

 

 


 

 

  Laiks  Laiks

Darbību hierarhija


     30     140

    Papīra tāfele,

    tāfele, veidne

 

    • Kuras ir visbūtiskākās ar ieinteresētajām pusēm saistītās problēmas, kas būtu jārisina?
    • Kuras ir primārās problēmas vai iespējas, kam jāpievēršas saistībā ar ieinteresētajām pusēm?
    • Kuras darbības attiecībā uz aprakstītajām problēmām jau tiek veiktas (varbūt ne pietiekami, taču kaut kādā mērā)?

    Atbilstošie dokumenti:

    Uzņēmējdarbības misijas, vīzijas un stratēģisko tēmu atspoguļošana

    Sociālās atbildības saraksta atvasināšana

        10     150

     

        Papīra tāfele,

            veidne

    • Kuras (ne vairāk par 3) iniciatīvām mēs vēlamies veicināt? 


    Atbilstošie dokumenti:

    Uzņēmējdarbības misijas, vīzijas un stratēģisko tēmu atspoguļošana



     


     

     

      Laiks  Laiks

    Mērķa izvirzīšana


         10     160

     

    • Kas ir jāsasniedz ar šo iniciatīvu palīdzību? 
    • 3 gadi, 1 gads, 6 mēneši? Kāds ir pirmais solis?
    • Pasirinktinai: BSC (subalansuotųjų rodiklių metodas). Kaip tai padėtų jūsų verslui?

    Atbilstošie dokumenti:

    Prioritāro aktivitāšu mērķi

    Pārdomu uzdevums: Kā šīs aktivitātes ietekmēs dažādas jūsu uzņēmuma jomas?

    Līdzsvarotās rezultātu diagrammas perspektīvas izmantošana, lai apsvērtu un novērtētu uzņēmuma sociālo atbildību 

    Pamatinformācija par līdzsvarotās rezultātu diagrammas metodoloģiju

    Uzdevums

          10     170

    • Izveidojiet aktivitāšu plānu 


    Atbilstošie dokumenti:

    Darba lapa: darbību plāns

    Piezīmes par darbību plāna izveidošanu

                                               Pašrefleksija      10     180

    • Ko es esmu iemācījies šajā seminārā?

    Atbilstošie dokumenti:

    Individuālā mācību dienasgrāmata SOCIALSME

     



    Pēcapmācība


    • Koordinators ir pieejams apmācībai telefonsarunā

    • Pilotgrupa izveido darbības plānu
                         Uzņēmums izvēlas mācīšanos kā prioritāti
                 JĀ

                        Lēmums

                  NĒ

    3. Seminārs


    6. Seminārs

             Mācību perspektīva

              Stratēģijas veidošanas   

             pabeigšana un nākamie

              soļiMācību perspektīva

     

     

     

     

     

     


    Normal 0 false false false

    Fasilitatorius apibendrina seminaro rezultatus užpildydamas grįžtamojo ryšio formą.

     

    2009 © This project has been funded with support from the European Commission.This communication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.