SOCIALSME produkts ir veidots, lai palīdzētu konsultantiem un MVU īpašniekiem un vadītājiem, izmantojot “6x3 soli pa solim” procesu:

Process sastāv no 6 semināriem, 3 stundas katrs, kas ietver pilotgrupu no 1-3 lēmumtiesīgiem uzņēmuma darbiniekiem un procesa kordinatora.

Semināri ir šādi:
Solis Nr. 1  Paskatieties uz situāciju savā uzņēmumā
Solis Nr. 2  Atrodiet, kas uzņēmumā pašlaik jau ir, ko vajadzētu pilnveidot
Solis Nr. 3  Identificējiet, kas ir vajadzīgs, lai būtu vēl pretimnākošāks darbiniekiem un klientiem

Solis Nr. 4. Nosakiet sasniegumu rādītājus

Solis Nr. 5  Sastādiet plānu kā ieviest aktivitātes
Solis Nr. 6  Pārbaudiet, kā klienti jūtas un attiecīgi adaptējiet aktivitātes

Procesa ilgums var sasniegt 6 mēnešus, atkarībā no katra individuāla uzņēmuma vajadzībām.

Vadlīnijas, izdales materiāli un darba lapas ir atbalsts pilotgrupu darbam.

Starp semināriem projekta koordinatori var atbalstīt pirmo soļu ieviešanu atbilstoši SA stratēģiskajiem plāniem, vadot procesu telefoniski vai izmantojot e-pastu, kamēr pilotgrupas strādā ar uzņēmuma darbiniekiem, lai ieviestu plānus. 

Aktivitāšu monitorings un novērtēšana var veicināt kvalitāti un ilgtermiņa aktivitāšu pilnveidošanos.