|
galimybė pritraukti, motyvuoti ir išlaikyti talentingus ir kvalifikuotus darbuotojus; didesnis darbuotojų lankstumas; didesnis produktyvumas dėl aukštesnės darbuotojų kvalifikacijos ir didesnės motyvacijos; didesni pardavimai ir rinkos dalis;stipresnis prekės ženklo įvaizdis; geresnė reputacija ir autoritetas; žemesni konfliktų sprendimo kaštai;mažesni kaštai dėl optimalaus resursų naudojimo;didesnis patrauklumas investuotojams;didesnės galimybės rinkoje dėl stipresnių ryšių su partneriais. Socialinės atsakomybės principų laikymasis padeda surasti naujas rinkas, diferencijuoti veiklą, sumažinti teisinę riziką ir draudimo kaštus, kurti naujus inovatyvius produktus ir procesus, pasiruošti pokyčiams. Įrodyta, kad bendrų sutarimo taškų su darbuotojais ir kaimynais paieškos veda prie sprendimų, tinkamesnių visoms suinteresuotoms šalims. Tuo tarpu santykiai, apibrėžiami kaip nuolatinė kova ir konfliktai, yra gniuždantys ir brangiai kainuojantys. Vykdant socialinę atsakomybę strateginiu ir sąmoningu būdu, verslas gali greičiau pasiekti šių pranašumų. Socialinė atsakomybė yra susijusi su nuolatiniu kokybės gerinimu, ir turi būti suprantama kaip modernaus, šiuolaikinio verslo tobulumo modelio dalis. Daugelis MVĮ vadovų yra vedami stiprių vertybių ir siekia būti kuo geresniais darbdaviais ir verslo kaimynais. Tai turi būti vertinama ir skatinama. SOCIALSME “6x3-sistema” socialinės atsakomybės kūrimui mažose ir vidutinėse įmonėse bus pagrįsta ir atsakys į šią, vertybėmis grįstą, motyvaciją.
|
|
|
2009 © This project has been funded with support from the European Commission.This communication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
