Pradžia

Seminaras 1

Įmonės socialinės atsakomybės veiklos identifikavimas

Tęstinis strategijos kūrimas ir Bandomosios fazės įgyvendinimas

Seminaras 2

Vizija ir Pirmieji žingsniai  

  Seminaras 3

Dėmesys mokymuisi

Seminaras 4

Mokymosi įgyvendinimo planavimas

Seminaras 5

Mokymosi plėtojimas

Seminaras 6

Strategijos kūrimo užbaigimas ir sekančių žingsnių aptarimas

Socialiai atsakingas mokymąsis

Nuolatinis įgyvendinimo ir įvertinimo procesas

• Mokymo moderatorių ir vidinės komandos parengimas
  

• Supažindinimas su nagrinėjama tema ir moderavimo strategijos kūrimas

Susiję dokumentai - Užduotys:

  Įvadas į vadovą ir pagrindinė informacija apie Įmonių Socialinę Atsakomybę:

• Įvadas skirtas koncepcijos mokymo moderatoriui

• Kam šis vadovas skirtas ir kas jį sudaro?

• Pastaba dėl terminologijos

• Kaip užmegzti kontaktą su MVĮ

• Teorinės nuostatos ir argumentai, kuriuos turi žinoti mokymo moderatoriai, kurie MVĮ dalyvaus ĮSA strategijos kūrimo procese  

• Ar ĮSA naudinga verslui?

• Keletas geros praktikos pavyzdžių

• Pagrindinė informacija II: nuo pasiturinčio individo iki pasiturinčios visuomenės: socialinė atsakomybė (SA) ir novatoriškos MVĮ (mažos ir vidutinės įmonės)

• Bendros proceso struktūros iliustracija. Mokymo moderatoriai dirba su bandomosiomis MVĮ savininkų ir vadovų grupėmis, siekiant paveikti situacija įmonėse.

• Koncepcijos moderavimas

• Pastaba mokymo moderatoriams dėl požiūrio į konsultavimą: konsultavimas ir „pozityvaus tyrimo“ metodas  

• Vieta nacionalinei poreikių analizei pateikti 

Susiję dokumentai - Pavyzdžiai:

•  Geros praktikos dokumentacijos pavyzdys

1 Seminaras

Įmonės socialinės atsakomybės veiklos  identifikavimas