Workshop 6

Finalización de la construcción de estrategia y reflexión de las siguientes etapas

• Reflexión y celebración del proceso de 6 meses
• Mapa estratégico con una perspectiva de 2 años
• Localización de Indicadores con perspectiva de 2 años
  

Workshop 6

Finalización de la construcción de estrategia y reflexión de las siguientes etapas

Introducción

• Reflexión del último workshop, noticias y preguntas

Reflejo de la Implementación

• ¿Qué pasó?
• ¿Cómo respondieron XY?
• ¿Qué les sorprendió?
• ¿Qué se podría mejorar?

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Evaluación de la implementación

• Implementación vs. Indicadores y metas 

             (OPCIONAL: incluir la perspectiva BSC –Cuadro de

             Mando Integral)

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Hoja de trabajo: Plan de Actividades

Ejercicio de Reflexión: ¿Cómo estas Actividades Impactarán en las diferentes Dimensiones de nuestra Empresa?

Usando la perspectiva del Balanced Scorecard – Cuadro de Mando Integral para reflexionar y evaluar la RSC

• Decisión sobre la planificación de actividades.

• Opcional: Incluir BSC scorecard

• Opcional: Derivar un mapa estratégico sobre BSC – Cuadro de Mando Integral

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Hoja de trabajo: Plan de Actividades

Ejercicio de Reflexión: ¿Cómo estas Actividades Impactarán en las diferentes Dimensiones de nuestra Empresa?

Usando la perspectiva del Balanced Scorecard – Cuadro de Mando Integral para reflexionar y evaluar la RSC

Mapa de la Estrategia de Responsabilidad Social

• Acuerdo sobre los siguientes pasos y eventualmente continuación de la cooperación, monitorización del seguimiento

• ¿Qué he aprendido en este workshop?

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Finalización

Post Proceso

• Facilitador disponible para actividades de coaching via teléfono (Mail)
  
• Eventualmente reunion semestral de seguimiento