Cómo empezar

Workshop 1

Descubrimiento de la Empresa y sus Políticas de RSC

Evaluación BSR: Enfoque Balanced Scorecard

Workshop 2

Visiones y Primeros Pasos

   Workshop 3

Visiones y Primeros Pasos

Workshop 4

Planear Implementación del Aprendizaje

Workshop 5

Planear Implementación del Aprendizaje

Workshop 6

Finalización Construcción Estrategia y Reflexión siguientes etapas

• Preparación del facilitador y del equipo interno

• Descubriendo el Tema y construcción de una Estrategia de Facilitación

  Hoja de trabajo:

• Introducción a la Guía

• Nota sobre la terminología

• Notas de aproximación a la PYME

• Los facilitadores deben ser consciente de algunos antecedentes y argumentos sobre la creación de una estrategia de RS en la PYME

• ¿Será buena la RSC para las empresas?

• Algunos buenos casos prácticos

• Antecedentes II: Del estado del bienestar al bienestar de la sociedad: RS y PYME innovadora

• Ilustración de la puesta en marcha general del proceso. Los facilitadores trabajarán con grupos pilotos de dueños de PYME y gerentes como medio para influir en las situaciones de las empresas.

• Facilitar el Concepto

• Nota para los facilitadores sobre la mentalidad de consultoría: Consultoría y apreciación del  método de investigación

• Es importante que el facilitador sea consciente de las principales características de la situación nacional en material de BSC.

   Plantilla:

• Plantilla de Documentación de Buenas Prácticas

Workshop 1

Descubrimiento de la Empresa y sus Políticas de RSC