El producto SOCIALSME tiene como objetivo ayudar a los consultores y  propietarios / directivos de la PYME, ofreciendo un proceso  “paso a paso de 6x3”:

El proceso consta de 6 talleres de 3 horas cada uno, con la participación de un grupo piloto de 1-3 gestores de empresas y un facilitador.

Los talleres serán los siguientes:

Paso 1. Echar un vistazo a la situación en su empresa.
Paso 2. Averigüe lo que ya está allí para aprovechar.
Paso 3. Identificar lo que se necesita para ser aún más útil a los empleados y clientes. Encontrar los indicadores de progreso.
Paso 5. Haga un plan sobre cómo llevar a cabo las actividades.
Paso 6. Comprobar cómo son los resultados y adaptar las actividades en consecuencia.

La duración será de unos 6 meses, dependiendo de las necesidades de cada empresa.
Guías de trabajo, folletos y hojas de trabajo darán apoyo a los grupos piloto.

Entre taller y taller, los facilitadores apoyaran la implantación de los primero pasos de los planes estratégicos de la RS a través de coaching, teléfono o emails, mientras que los grupos piloto trabajan con el personal de la empresa para implantar los planes.

El seguimiento y la evaluación de las actividades asegurarán la calidad y mejora continua de las mismos.